Author Archives: Hadewij van de Kamp
Inkoopapps voor betere prestaties en minder gedoe
Roland Lanjouw en Dico Timmerman van The Next View vertellen ons dat zij in 2002 al voorspelden dat apps, of iets dat er op lijkt, de wereld zouden veroveren. Zij schatten toen in dat dit in 2004 al realiteit zou zijn. Dit bleek wat langer te duren, maar nu worden ze in enorm hoog tempo aan ons gepresenteerd, in alle domeinen, dus ook het inkoopdomein. Een succesvolle app sluit aan bij vraag van de klant, en daarmee een eventuele organisatie. Is dit niet het geval, dan wordt hij simpelweg niet gebruikt. Wij kwamen in aanraking met The Next View omdat [...]
Reacties (0)
Gebruik financiële derivaten in inkooppraktijk leidt tot grootse resultaten
De meeste inkopers staan nog altijd negatief ten opzichte van het gebruik van financiële derivaten, zoals hedging. Daarom worden dergelijke methoden niet of nauwelijks toegepast in de dagelijkse inkooppraktijk. Zonde! Eerste resultaten van onderzoek in samenwerking met Wageningen Universiteit, mede uitgevoerd door Susan Roest, lijken uit te wijzen dat hiermee zo’n 6% bespaard kan worden en de volatiliteit, en daarmee een aanzienlijk financieel risico, beperkt worden met zelfs 73%. De resultaten zijn afhankelijk van het risicoprofiel van de onderneming en de inschatting van de marktbeweging. Inkoop in de voedingsindustrie heeft drie belangrijkste zorgen op dit moment; voedselveiligheid, zekerstellen van levering en het minimaliseren van [...]
Reacties (0)
In gesprek met Michiel van Roozendaal, CEO NedTrain, over de sustainability prestatie van zijn inkoopteam
Eén van de vijf hoofddoelstellingen van NedTrain is zorgen voor schone treinen. Zij heeft tot één van haar strategieën verheven, dat zij wil blijven behoren tot de goede werkgevers van Nederland en ook in dit opzicht dus duurzaam ondernemen. Met verve vertelt Michiel van Roozendaal, directievoorzitter NedTrain (100% dochter van NS) en binnen de NS directie verantwoordelijk voor duurzaamheid, over het team dat de Dutch Sourcing Award voor Sustainability heeft gewonnen. Dit team is er namelijk, volgens Michiel, met de wijze waarop zij de Europese Aanbestedingsprocedure voor reiniging hebben neergezet. Hiermee zijn zij erin geslaagd een fantastische bijdrage te leveren [...]
Reacties (0)
De dag dat je voor suiker bij Starbucks extra moet betalen…..
Mijn Amerikaanse collega Jason Busch, die schreef vorige week in zijn blog, over zijn ontsteltennis dat hij bij Starbucks 50 dollarcent moest betalen voor de zoetstof in zijn koffie. En dat terwijl de suikerprijs op de markt daalt! Maar er gebeuren veel meer bijzondere dingen in de suiker & zoetstof business. Nog geen maand geleden maakt het nieuwe CSM, Centrale Suiker Maatschappij, haar strategie wereldkundig. Zij vervangen de olie benodigd voor de fabricage van plastics door kristalsuikers: bioplastics. Denk aan een autobumper gemaakt van kristalsuiker, of uit suiker gemaakt servies, waarin het eten in de magnetron kan worden opgewarmd. Deze producten [...]
Reacties (0)
Duurzame mobiliteit, meer dan een druppel op de gloeiende plaat
Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als bedrijf, maar zeker ook als inkoop, zijn we continu op zoek naar nieuwe manieren om het beter te doen. Beter voor people, planet én profit. Hoewel een aantal Nederlandse multinationals, waaronder Unilever, DSM en AkzoNobel, vooroplopen in de strijd der duurzaamheid is er bij veel bedrijven niet meer dan een beginnetje gemaakt. Zij zullen de komende tijd flink aan de bak moeten, willen ze een serieuze slag kunnen maken. Dit vergt een fundamentele gedragsverandering door de hele organisatie heen. Het Rijks-programma ‘Het Nieuwe Rijden’ speelt hier bijvoorbeeld op in. Het programma heeft tot doel automobilisten, beroepschauffeurs [...]
Reacties (0)
In gesprek met Hans Büthker, COO Fokker Technologies, over de winnende inzending van de DSA.
Trots op zijn team, voldoening over het bereikte resultaat, best practice voor projecten, klanten en leveranciers. We praten met Hans Büthker, COO van Fokker Technologies en president Fokker Aerostructures. Hans belicht de overwinning van de Dutch Sourcing Awards door Fokker Aerostructures vanuit perspectief van een bestuurder. Fokker Aerostructures werd geprezen om zijn Global Sourcing initiatief, waarbij een volledig globale leveranciersbasis werd gecreëerd voor de verspaande onderdelen. Hiermee is Fokker Aerostructures klaar om in de toekomst wereldwijd klanten te bedienen met technologisch hoogwaardige producten en een vergelijkbare dienstverlening. “Vanuit Nederland kun je niet de hele wereld bedienen, daar waren we ons [...]
Reacties (0)
DSA 2013. ING Insurance: Boardroom blessing en de volgende stap in professionaliteit
In de categorie Step Change de beurt aan ING Insurance. Sinds 1 januari 2011 zijn de bancaire en verzekeringsactiviteiten van ING operationeel gesplitst. Dat betekent dat ING Verzekeringen en ING Bank nu als twee zelfstandige bedrijven opereren. Wat betekent dat? Heel veel, maar voor de internationale inkoopafdeling van ING Verzekeringen betekende dit dat zij haar organisatie moest veranderen en versterken. Om te beginnen waren alle inkoopovereenkomsten wereldwijd afgesloten door ING Bank en moest ING Verzekeringen deze opnieuw zelf afsluiten. In de beginfase na de splitsing was de inkoopfunctie binnen ING Verzekeringen sterk gedecentraliseerd. Lokale divisies werkten ieder voor zich [...]
Reacties (0)
DSA 2013. Fokker Aerostructures: Met global sourcing, global presence verworven, of juist vice versa?!
Categorie: Operational Excellence Fokker Aerostructures (FAE) ontwerpt en produceert vliegtuigcomponenten – constructies zoals vleugeldelen, staarten en rompdelen – die zijn samengesteld uit vele onderdelen en subassemblages. FAE is een wereldspeler, met klanten als Gulfstream en Cesna. Deze klanten dicteren de supply chain van FAE. Zij bepalen de norm. Omdat FAE grote delen van de productie uitbesteed heeft, is zij voor haar eigen QLTC-prestatie (Quality, Logistics, Technology en Total Cost) in toenemende mate afhankelijk van de goede prestatie van haar toeleveranciers. Klanten van FAE zoeken, voor hun meer volwassen programma’s, naar kostenoptimalisatie. Low cost assembly is hierin een belangrijk thema. In [...]
Reacties (1)
DSA 2013. Essent: Procurement Intelligence, een klik en een view…
Categorie: Operational Excellence Essent is een bekende voor de DSA jury. Altijd zoekend naar innovatie in de inkoopfunctie heeft Essent al vaker met verschillende teams voor de jury gestaan en ook deelprijzen en afgelopen jaar de lustrum prijs gewonnen. Dit jaar is Essent onder andere genomineerd in de categorie Operational Excellence met het Procurement Intelligence project. Essent is niet alleen een grote leverancier van energie, maar inmiddels ook een dochter van het grote Duitse RWE, waardoor ook van die kant inkoop initiatieven op de Nederlandse inkoopmarkt gebracht worden. Essent Procurement stond twee jaar geleden voor een flinke uitdaging. Het had [...]
Reacties (0)
DSA 2013. NedTrain: Project NeaR, schoonmaakpersoneel dichtbij en betrokken!
Categorie: Sustainability NedTrain is specialist in onderhoud aan treinstellen. In deze hoedanigheid reinigt zij interieur en exterieur en verwijdert graffiti. De reiniging werd uitgevoerd door zo’n 1.200 medewerkers in dienst van vijf schoonmaakbedrijven in diverse overeenkomsten door NedTrain gecontracteerd. Door het ontbreken van eigenaarschap was de (schoonmaak-)kwaliteit onvoldoende geborgd. Je moet je voorstellen dat als een trein in Maastricht wordt schoongemaakt en in Alkmaar gecontroleerd wordt de Alkmaarse schoonmaker altijd zal zeggen dat zijn zuidelijke concurrent zijn werk niet goed heeft gedaan. Er wordt door schoonmakers naar elkaar gewezen. Tegelijkertijd is de schoonmaakbranche zeer prijs gedreven en gaat dit ten [...]
Reacties (4)
- Nog één keer de Fyra? Nou vooruit dan maar… : Gert Walhof said: Het aanbestedingsproces is niet goed gegaan, maar het zou kunnen dat de belangrijkste fout... meer
- Succesvolle inkopers, wat doen zij anders? : Hans Albers Belderink said: De vertaalslag van de wensen van het bedrijf naar de leverancier en proactief onderzoek na... meer
- Spendmatters verwelkomt Dick Bartelse : Pieter Hofmans said: Leuk, ik heb een keer college gehad van Dick en dit was erg inspirerend, ben benieuwd naar... meer
- Een buzzword: Supply Chain Finance… : Freek Andriesse said: In het julinummer van Deal! een uitgebreid artikel met de resultaten van een onderzoek naa... meer
Spend Matters Compass research is based on a year-long editorial calendar, exploring bigger picture areas and issues
Next Level Sourcing and Commodity Management
New Paper P2P and Working Capital
Services Procurement Innovation
ERP Procurement and Spend Management Applications
Next Level Supplier Management
Expecting More From Procurement BPO
Spend Matters Perspectives research is focused on targeted topics that impact specific areas in procurement
