Category Archives: Opinie
War for talent? Diversiteit? Hoezo?
Arjen Lubach lanceerde kortgeleden een website met als titel: dezemannenkunnengeenvrouwvinden.nl. Het gaat over bedrijven waarbij Raden van Bestuur en Raden van Commissarissen volledig uit mannen bestaan. De informatie is ontleend aan de Female Board Index 2015 van de TIAS School for Business and Society. Op de radio hoorde ik afgelopen week het commentaar van Peter Berdowsky, bestuursvoorzitter van Boskalis, die aangaf dat de beste mensen worden gekozen en dat etnische afkomst, sekse en geaardheid daar niet toe doen. Ik ben er van overtuigd dat zijn antwoord naar eer en geweten is, maar het zegt wel iets over de kring waarin […]
Portfolio analyse… Waarom?
Bij veel organisaties wordt de portfolio analyse toegepast om de Spend in te delen, maar in nog meer gevallen is het een activiteit die enkel plichtmatig wordt toegepast. De uitgaven (leveranciers) indelen in de vier kwadranten is een goede stap, maar nog niet het einde van het verhaal. Het is met name goed toepasbaar om een goede leveranciersstrategie te bedenken en te implementeren. Wat betekenen bijvoorbeeld strategische en hefboomleveranciers? Hoe gaat u om met dergelijke leveranciers, welke competenties hebben inkopers nodig om maximaal voordeel te behalen uit de leveranciersrelaties. Het consequent inrichten van leveranciersmanagement helpt om kosten te optimaliseren, of […]
Inkoop en het glazen plafond
De ontwikkeling van inkoop is al zolang ik in het wereldje rondloop een dankbaar onderwerp van gesprek. Zeker wanneer het over de positie van inkoop binnen organisaties gaat is de conclusie niet altijd positief. Het lijkt er nog steeds op dat bijna alle inkooporganisaties worstelen om verdere vooruitgang te boeken en veel energie kwijt zijn met het verkrijgen van ruimte om toegevoegde waarde te kunnen of mogen leveren. Is de ontwikkeling van inkoop ook buiten inkoop een dankbaar onderwerp van gesprek? Ik weet het niet. Er zijn grote stappen gemaakt binnen inkoop, maar een definitieve doorbraak lijkt uit te blijven. […]
Vaag taalgebruik en vakjargon
cooCommunicatie is belangrijker dan velen denken. Ik heb me vaak afgevraagd of dit echt zo is, maar in het luisteren naar een interview met Jan Marijnissen merkte ik dat communicatie er wel degelijk heel veel toe doet. In het interview ging het over de taal die gebruikt werd binnen de overheid. Een voorbeeld dat hij noemde was onder andere ‘passend onderwijs’ en ‘flexibilisering’, hij vertaalde het met minder goed onderwijs en macht van de werkgevers, als ik het me goed herinner, maar daar gaat het eigenlijk niet om. Jan en ik zijn het structureel oneens, maar hij zal daar geen […]
ZZP’er verdient 10% minder dan werknemer in loondienst
Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek verdienen ZZp’ers minder dan werknemers in loondienst. Het afgelopen jaar was één op de acht werknemers zzp’er en 83% van alle werkenden in loondienst, één op de twintig was zelfstandige met werknemer met personeel, of meewerkend familielid. Het verschil tussen werknemers en zzp’ers neemt toe, naarmate het scholingsniveau toeneemt. Ongetwijfeld zit er in de groep zzp’ers ook een fors deel verborgen werkloosheid, wat het in indivduele gevallen zeer schrijnend kan maken. Vanuit het perspectief van de inhuurders is er ook wel iets te zeggen. In een markt van vraag en aanbod is er […]
Hoe weet je of de board aan boord is
Een van de belangrijkste onderwerpen bij transformaties, in welke vorm dan ook, staat of valt bij de ondersteuning van de C-suite. Een no-brainer voor consultants en mensen die veel werken in veranderingsprojecten. Martijn Lofvers, eigenaar en uitgever van Supply Chain Magazine zette me met de titel van deze blog aan het denken, tijdens Synertrade’s Procurement Network Dinner. Mieke Peters, The Global Picture, vertelde gisteren over Sustainable Procurement en het belang van de ondersteuning van dergelijke initiatieven door de top van de organisatie. Martijn vroeg tijdens de discussie hoe je weet of de board daadwerkelijk aan boord is. Het is immers […]
Inkoop of Supply Chain
Op veel vacaturesites is het aantal supply chain vacatures aan het groeien, terwijl specifieke logistieke en inkoopfuncties verminderen. De opkomst van supply chain ten koste van deze functies gaat niet snel, maar wel gestaag. Het ketendenken in bedrijven is de belangrijkste oorzaak van deze verschuiving en dat is zonder meer een goede ontwikkeling. Bedrijfsprocessen zijn al lang niet meer op te splitsen in geïsoleerde functies meer en dat leidt tot het integreren van deze processen. Tot zover een logische en duidelijke ontwikkeling. Wat we echter niet uit het oog mogen verliezen is dat deze functies ook met een reden gescheiden […]
Inkoopsoftware en consultants, schoenmaker houd je bij je leest
Afgelopen weken bereikte mij het bericht dat het Engelse Efficio besloten had om een software pakket te maken voor inkoopafdelingen. Helemaal duidelijk was het system niet, en we begrepen dat het een uitbreiding was op de tooling die het bedrijf gebruikt van Selectica, of eigenlijk Iasta. Het deed me deken aan de poging van AT Kearney ooit om e-Breviate, een softwaretool voor Sourcing, in de markt te zetten. Et was een van de minder succesvolle acties van de Strategy Consultants. Wetende dat Efficio voortgekomen is uit het Engelse AT Kearney, vroeg ik me af of dezelfde mensen achter deze software […]
De strategie van Determine
Vorige week sprak ik in Londen met David Bush, oprichter van Iasta en nu verantwoordelijk voor het partnerprogramma van Determine (b-pack, Iasta en Selectica). Determine is in de drie geledingen, sterk vertegenwoordigd op de thuismarkten (VS en Frankrijk) en lijkt er nu voor te kiezen om de verkoop vooral aan partners over te laten. Daarnaast staat Determine voor de uitdaging om over te gaan naar één platform (b-pack). De contractmanagement oplossing Selectica wordt in de eerste helft van dit jaar (aldus David Bush) overgezet naar en geïntegreerd met het b-pack platform. Voor het source to contract systeem Iasta wordt een […]
Olie, olie, olie
Het afgelopen jaar hebben we veel geschreven over de ontwikkeling van de olieprijs en elke keer werden we weer verrast door een verdere daling. Het leek erop dat een daling tot juist onder de vijftig dollar de ondergrens zou zijn, maar inmiddels is de olieprijs in ruim anderhalf jaar al meer dan 75% gedaald. Van een prijs van 114 dollar naar rond de 27 dollar, voor Noordzee- of Brentolie, is de prijs nu weer tot boven de 30 dollar grens gestegen. De grote olieproducerende landen zijn niet bereid om volume in te dammen en de wereldvraag is met name door […]
- Terpstra: Inkoop hulp te goedkoop : Tim Robbe said: Wat een onzin. Meneer Terpstra weet het mooi te vertellen. Het werkelijke verhaal is dat g... meer
- Spend Matters: ProRail en Best Value Procurement : Carlita said: De observatie dat je eigen prestatie afhankelijk is van de in te schakelen leverancier(s) ... meer
- Spend Matters: ProRail en Best Value Procurement : Paul Oortwijn said: We kijken nog veel te veel naar de Best Value Aanpak (BVA) als procurement instrument. Het... meer
Spend Matters research [free and premium] explores large and small topics relating to procurement.
Next Level Sourcing and Commodity Management
Services Procurement Innovation
ERP Procurement and Spend Management Applications
Next Level Supplier Management
Expecting More From Procurement BPO
Spend Matters Perspectives research is focused on targeted topics that impact specific areas in procurement
